又到每周六的6S管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間，今天的培訓(xùn)對(duì)象是生產(chǎn)部的幾位大佬，與其說(shuō)是培訓(xùn)，其實(shí)也是生產(chǎn)部對(duì)于圍巾拆須工藝的標(biāo)準(zhǔn)制定，由生產(chǎn)部長(zhǎng)，成品車間車間主任，工藝科科長(zhǎng)，總經(jīng)理等人參與制定龍翔紡織圍巾拆須工藝的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一直存在，為了生產(chǎn)工藝更加規(guī)范，6S培訓(xùn)特意為圍巾拆須工藝制定了紙面上的標(biāo)準(zhǔn)條例，相信更加規(guī)范化的生產(chǎn)流程，將來(lái)我們會(huì)從中受益很大。

    做圍巾生意的客戶都知道圍巾拆須搓須也是圍巾生產(chǎn)比較重要的環(huán)節(jié)，一條圍巾檔次的高低和拆須搓須的工藝有很大的關(guān)系，龍翔紡織一直致力于為客戶提供完美工藝優(yōu)異質(zhì)量的圍巾產(chǎn)品，對(duì)此我們做出了很多努力，進(jìn)口全套德系生產(chǎn)設(shè)備，28道生產(chǎn)工藝流程，搭建6S管理標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)更規(guī)范，盡最大努力降低次品率。

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